はじめに
今回の記事は年代別シリーズの続きになります。「40代ITエンジニア、定年まであと20年。50代以降も「現場」で重宝されるシニアエンジニアの条件」というタイトルで詳しく考察していきます。最後までお付き合いいただければ幸いです。
１.なぜ、40代エンジニアの転職が難しいのか？
身に着けた事実の陳腐化が起こっている
次々に新しいプログラミング言語がリリースされたり、AIの台頭により、エンジニアが身に着けた技術が役に立たなくなっているという事実があります。その場合は、技術のキャッチアップが必要ですが、40代以上だと技術のキャッチアップが難しいと考えられていたからです。最近では、ライフシフトラボなど40代向けのAIスクールが開校されたりと、年齢を重ねても技術のキャッチアップをすることが可能になってきています。
昔は「エンジニア35歳定年説」があったから
昔はITエンジニアには35歳定年説がありました。この35歳定年説では、35歳という年齢になると長時間労働ができなくなり体力的に戦力外通知を受けたり、新しいIT技術のキャッチアップができなくなったり、人件費が高いので客先企業が敬遠したり、35歳になったら管理職に移行するというキャリアパスしかなかったりと、このような背景から唱えられた定説でした。
しかしながら、現在では、ITエンジニア人材が不足している、年齢を重ねても技術のキャッチアップを行う、ワークライフバランスがIT業界にも定着したなど「エンジニア35歳定年説」は、不要のものになりました。
企業の人事評価制度
昔の一般的なキャリアモデルでは、若手（ジュニアエンジニア）は、ひたすらコードを書く人、ベテラン（ミドルエンジニア、シニアエンジニア）以降は管理職に昇進するためにマネジメント能力を身に着けるというのが定説でした。ですが、生成AIの台頭により、AIコーディングが実現すると、生成AIがコードを書くので、この人事の評価制度のままで良いのかという問題が出てきています。
デスマーチ下での働き方
IT業界は、時としてデスマーチ（プロジェクトにおいて過酷な長時間労働、すなわち過重な残業や休日出勤など）を強いられることがあります。35歳定年説ができたのも、35歳以上になると体力が衰えていくため、デスマーチに対応した無理な働き方ができなくなってくるからです。現在では、労基法の徹底、ワークライフバランスなどによりデスマーチ自体が減少してきているので、40代以上のエンジニアの方も安心して働くことができます。
人件費が高コストの中高年は、客先企業に敬遠されてしまう
賃金ベアにより毎年全ての従業員が一律昇給します。すなわち勤続年数が多い人（主に中高年）は、おのずと高い給料をもらっているのが現状です。この年功序列による人件費の高騰を、クライアントである客先の企業が嫌がる傾向があります。
生成AIがコードを書くようになり、年齢を問わずITエンジニア自体の働き方に変化が起きている
今までは、ITエンジニアはコードを書くことが仕事でした。しかしながら、現在では生成AIの台頭によりAIがコードを書いてしまうので、ITエンジニアに求められる仕事は生成AIが書いたコードで本当にアプリが動くかをレビューする、コードレビューが主な仕事になってきています。
参考出典：RUNTEQ BLOG paiza times Wikipedia ハイクラス転職コラム
2.シニアエンジニアとして求められる資質
コミュニケーション能力
アプリなどの開発はチームで行うものです。ですので、常日頃からコミュニケーション能力の発揮を求められます。このコミュニケーション能力を発揮することで、チームの信頼関係や、クライアントとの良好な関係を築くことができます。
生成AIが書いたコードをレビューする能力
現在では、ITエンジニアは生成AIが書いたコードをレビューするという新しい仕事のスタイルが出てきました。この新しいスタイルにどこまで対応できるかがIT業界で生き残るのに必要になってきています。
問題解決能力
ここで言う問題解決能力とは、ITシステムのトラブルを解決できる能力のことです。具体的には、正確な情報収集、トラブルの原因特定、実際にトラブルを修正するチームメンバーに対するコミュニケーション能力などのことです。
常に学習意欲を持ち続ける
新しいIT技術は、ものすごい勢いで開発され続けています。シニアエンジニアになるためには、新しいIT技術に対して常にアンテナを張り続けて、どん欲に学習していく必要があります。
高レベルの知識や経験を持っている
シニアエンジニアは、プログラミング技術において、ジュニアエンジニア、ミドルエンジニアの2者よりも抜きんでた知識や経験を身に着けておく必要があります。これにより市場価値が高まります。こういった背景があるため、シニアエンジニアになるには10年以上の経験が必要だとされています。
育成スキルを持っている
シニアエンジニアは、ジュニアエンジニア、ミドルエンジニアの育成にも携わります。この育成とは、具体的に言えば、メンター、教育係の役割を果たすことです。
どれだけの価値を持っているプログラミングを生み出してきたのか
シニアエンジニアは、自分が持っているプログラミング技術で、企業が望んでいるシステム開発を行うことができたかを示す「ポートフォリオ」や、職歴の記載のある「職務経歴書」を作成し、自分を転職先にアピールする必要があります。
技術的専門知識を身に着ける
シニアエンジニアとして活躍したいならば、この分野ならばだれにも負けないと自負できる技術的専門知識を身に着ける必要があります。
リーダーシップを身に着ける
シニアエンジニアは開発の要となる人物ですので、常にリーダーシップを求められます。
参考出典：Technication SeeD Zenn note note 神成金ネット合同会社
3.シニアエンジニアになる方法
高度なスキルを身に着ける
シニアエンジニアになるためには、特定の分野で専門性の高い技術を習得する必要があります。例えばコードを書く際には、保守性・変更容易性・可読性の高いコードが書けるかどうかなどが、必要条件になってきます。
コミュニケーション能力を発揮する
チームでアプリやシステムの開発をしています。ですので、チーム内で意見が衝突することもあるでしょう。そんな時に役立つのは「伝える力」を持つことです。シニアエンジニアには、熱意をもってチームメンバーを説得する能力が求められます。
若手に対する育成スキルを持つ
ジュニアエンジニア、ミドルエンジニアなどの若手に対しての育成スキルが求められます。具体的には、若手のコーディングに対する「コードレビュー」や、若手に対するメンターの役割を果たすなどの育成スキルが求められます。
新しいトレンドにアンテナを張り続ける
IT業界の技術革新は、目覚ましいものがあります。生成AIが良い例です。シニアエンジニアになるためには常に新しいトレンドにアンテナを張り続ける必要があります。
判断できる人材になる
アプリなどの開発現場ではトラブルが起きた際には、シニアエンジニアが迅速、かつ正確にトラブルの原因を判断して、対応策を取らなければなりません。このような案件への対応力がシニアエンジニアには求められています。また、シニアエンジニアには開発現場におけるベストプラクティスの実現が求められます。
チームに対するマネジメント能力を身に着ける
シニアエンジニアになるためには、タイパ、コスパをきちんと考えてアプリなどの開発をする必要があります。それは、アプリなどの開発では、納期や予算などに関して、常に企業にメリットを与えられるかどうかを尋ねられるからです。どんなに良いアプリでも、開発期間が長い、それに伴うチームメンバーの人件費の高騰などがあっては、お話にならないのです。
また、プロジェクトの仕様変更やトラブルにも、チームで迅速に対応するために、シニアエンジニアのマネジメント能力が求められます。
リーダーシップを発揮する
シニアエンジニアは高度な技術力を有しているため、チームの１人1人のメンバーに対して指南役になることができます。この様な技術的リーダーが開発現場では求められています。
資格を取得する
シニアエンジニアになるための資格とは、PMP、CISA、ITサービスマネージャー、応用情報技術者試験、AWS認定資格、G検定などが挙げられます。
自己研鑽を積む
シニアエンジニアなるためには、コーディング能力、コードを紐解いて読解していく能力を常日頃磨いたり、細心の業界トレンドにアンテナを張ったり、ITイベントに参加したりすることが必要になってきます。この様なケースを通じて、自己研鑽を積んでいきましょう。
転職エージェントに相談する
シニアエンジニアになるためには、自分の「ポートフォリオ」や「職務経歴書」を持参して転職エージェントに相談するのも１つの手段です。IT業界で自己研鑽を積んできて、シニアエンジニアのレベルに達したと思う時には、それにふさわしい案件を転職エージェントに探してもらいましょう。
参考出典：GeeKly Media SEES PORTキャリア
まとめ
今回の記事では、シニアエンジニアになる条件について、詳しく見てきました。その中で重要なことは、年齢を言い訳にせず、最新技術を極めて他の手本となる人物になれるかが鍵になることだと言えるでしょう。今回も最後までお読みいただき、ありがとうございました。